Pick & Pack - La rubrica della logistica - Analisi ABC

Nel nuovo numero di Pick & Pack - la rubrica della logistica si parla dell'Analisi ABC,una tecnica di gestione delle scorte che permette di classificare e organizzare gli articoli in classi a seconda della loro rotazione. 

L’Analisi ABC è fondamentale sia per pianificare una corretta strategia di allocazione delle risorse in magazzino, sia per aumentare l’efficienza operativa.

L’analisi ABC si basa sul principio di Pareto ed è detta anche legge 80/20 in quanto un 80% dei risultati dipende da un 20% di cause. Se applichiamo questo ragionamento al magazzino, possiamo dire che il 20% degli articoli genera l’80% dei movimenti, mentre il restante 80% dei prodotti è responsabile del solo 20% della movimentazione delle merci. L’analisi permette quindi di individuare quali sono gli articoli su cui è necessario focalizzarsi per ottimizzare i costi e le fasi operative (specie quella del picking) del magazzino.

L’analisi prevede la divisione degli articoli in tre classi:

1) Articoli di classe A, alta rotazione

2) Articoli di classe B, media rotazione

3) Articoli di classe C, bassa rotazione

Articoli classe A ad alta rotazione

Questi articoli rappresentano il 20% dell’inventario in termini di quantità, la loro rotazione è alta e sono importantissimi a livello strategico, dal momento che generano l’80% del fatturato (o l’80% delle movimentazioni). I prodotti di classe A vanno costantemente controllati al fine di evitare un’eventuale rottura di stock e vanno collocati nelle zone più facilmente accessibili da parte degli operatori.

Articoli di classe di classe B

Queste merci presentano una rotazione più bassa rispetto alla classe A e rappresentano il 30% dell’inventario. Sebbene il turnover sia leggermente più lento, sono articoli che vanno seguiti da vicino, poiché possono variare di classe più facilmente, entrando tra i prodotti ad alta rotazione di classe A o terminando nella classe C. Nel magazzino questi prodotti si dovrebbero collocare nelle zone intermedie, scegliendo delle ubicazioni leggermente meno accessibili rispetto a quelle dei prodotti ad alta rotazione ma non troppo scomode.

Articoli a bassa rotazione di classe C

I prodotti di classe C sono i più numerosi e superano il 50% delle referenze presenti nel magazzino. Tuttavia, sono i meno richiesti e movimentati. Non essendo articoli strategici, la quantità di risorse da investire nel controllo di tali referenze può essere più contenuta e le fasi di approvvigionamento si possono regolare sulla scorta di sicurezza, regolata a sua volta dal punto di riordino. È essenziale vigilare lo stock di classe C affinché non si converta in inventario obsoleto (generando costi inutili all’azienda). All’interno del magazzino, queste merci dovrebbero occupare le zone più alte e meno accessibili, distanti delle baie di carico o dalle linee nel caso ad esempio di semilavorati. Naturalmente è fondamentale tenere aggiornata l’analisi, in modo da mantenere ottimizzata l’organizzazione del magazzino. Alcuni software di gestione del magazzino, i WMS (Warehouse Management System), prevedono, se correttamente configurati, la gestione dello stoccaggio secondo la logica ABC.

L'Analisi ABC è una tecnica utilizzata nel sistema di reportistica, realizzato come output finale del nuovo servizio di Speedhub: il cruscotto logistico. Un servizio di consulenza per permettere di aumentare i livelli di efficienza del magazzino ed ottenere un miglioramento di produttività, visibilità, tracciabilità e sicurezza.

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